La vivienda vacacional en Cataluña

La APCE organizó a finales de junio una jornada sobre la vivienda vacacional que tuvo lugar en Vila-seca. Participaron en la misma, el Presidente de la Asociación de Promotores de Cataluña, Lluis Marsà, que hizo la presentación del tema y de los ponentes, Josep Poblet, Alcalde de Vila-seca; Mercè Dalmau, Regidora de Turismo del Ayuntamiento de Cambrils; y Benet Presas, Regidor Promoción Turística del Ayuntamiento de Salou, como representantes de municipios turísticos, además de Consuelo Villanueva, Directora de Instituciones y Grandes Cuentas de ST Sociedad de Tasación; Ramón Riera, Presidente de FIABCI; Antonio Gil, Socio de Cuatrecasas y Josep Casas Director de Negocio Inmobiliario de la Dirección territorial de CaixaBank en Cataluña. El cierre de la sesión contó con la presencia de Jaume Masana, Director Territorial de CaixaBank en Cataluña; Eduard Brull, Presidente de la Comisión de Coyuntura Económica, Turismo e Internacional de la APCE y Daniel Roig, Presidente de la Comisión Territorial de la Provincia de Tarragona de la APCE.
España, y por supuesto Cataluña, inició su desarrollo turístico en los años sesenta del pasado siglo. Entonces el país estaba en fase de desarrollo y necesitaba con urgencia entrada de divisas; a cambio ofrecía un clima privilegiado, sol, playas y unos precios baratos. De esta forma, empezaron a venir a nuestro país de forma masiva visitantes de toda Europa y, más tarde, de todo el mundo.
España ha batido su propio récord al aumentar en 7,2 millones el número de visitas del año anterior y superar por primera vez los 75 millones de turistas. El 2016 fue un año de récords en Cataluña, la primera comunidad en número de visitantes extranjeros, que concentró el interés del 23,9% del total de los turistas que visitaron todo el territorio español. Según datos de la Generalitat, el Turismo en Cataluña es uno de los sectores económicos más importantes, el principal destino turístico de España y una de las más destacadas de Europa.
El turismo supone un 15% del Producto Interior Bruto catalán. Una de los principales destinos es la ciudad de Barcelona y, por comarcas, el peso del turismo sobre su PIB total oscila entre el 3,7% a la Ribera d’Ebre y el 30,7% de la Alta Ribagorça.
El crecimiento del sector turístico y los cambios en los patrones de comportamiento han hecho surgir nuevas formas de alojamiento. Una nueva oferta que ocupa espacios hasta ahora asociados exclusivamente a la vivienda o residencia permanente: las viviendas de vacaciones o de uso turístico. Se trata de una tipología que era propia de los destinos de sol y playa y muy estacional y que se ha extendido en los últimos años también a determinadas áreas urbanas.
Los resultados confirman que el sistema de explotación de alquiler vacacional es más rentable que el modelo de alquiler tradicional y esto se tiene que interpretar como una presión económica al cambio de modelo, si bien la extensión del fenómeno dependerá de la coyuntura de mercado: actualmente en determinadas zonas la presión es muy acusada por la fuerte demanda de alojamiento turístico existente, mientras que a las zonas más periféricas la demanda es más pequeña, o incluso en muchos lugares escasa.
Este atractivo podría venir reforzado por el hecho de que el turismo es uno de los sectores que menos ha sufrido la crisis y ha mantenido crecimientos positivos a lo largo de todos estos años. En términos generales, se puede decir que la demanda creciente de alojamientos vacacionales ha dado como resultado la proliferación de una oferta muy variada de soluciones que miran de captar parte de una población estacional, flotante y temporal.
Sobre los problemas que comporta la presencia masiva de turistas en entornos naturales o lugares concretos es más sencillo tomar medidas que garanticen su preservación; sin embargo, en el caso de las ciudades es más difícil. A pesar de todo, si bien se verdad que frente al turismo masivo son inevitables la presencia de determinados problemas, no se puede olvidar los ingresos que procuran y los puestos de trabajo que crean. Por eso se tiene que encontrar un compromiso que haga compatible el crecimiento del sector y la preservación de los espacios.
En cuando a las tendencias del mercado, de la demanda actual de vivienda vacacional se trata de una demanda que no es especulativa, que ha reactivado el mercado del suelo, que se producen pre-ventas con garantías y que ciertamente es una ayuda el bajo valor del índice de referencia hipotecario.
Al tiempo, hay también una demanda de mejora de vivienda vacacional, cosa que hacía bastantes años que no se daba, lo cual entronca en que hay un cuantía importante de ahorro previo con capacidad para invertir, además de una mayor liquidez del mercado financiero.
La demanda de extranjeros no-residentes hacia el nuevo mercado de la vivienda vacacional ha aumentado de manera considerable. En la actualidad el 12,2% del total de las ventas de viviendas habituales son a ciudadanos extranjeros, mientras que el porcentaje que va destinado a la vivienda vacacional sube hasta el 25,4%.
Por nacionalidades, el Reino Unido sigue al frente (14,47%), seguido por Francia (9,64), Alemania (7,65), Bélgica (6,85), Suecia (6,33), Italia (6,10), China (4,28) y Rusia (3,09). En menor porcentajes, Holanda, Marruecos,...etc.
La compañía Hard Rock International acometerá finalmente en solitario el nuevo BCN World
Hard Rock International invertirá más de 600 millones de euros en la primera fase del nuevo BCN World, bautizado ya como Hard Rock Entertainment World, dentro de un proyecto global cuya inversión se estima en unos 2.000 millones de euros. Se prevé que la construcción del primer Centro Turístico Integrado (CTI), Hard Rock Hotel & Casino Tarragona, ubicado junto a Port Aventura World, generará más de 11.500 empleos, entre directos e indirectos, y que tendrá un impacto económico para la zona de más de 1.300 millones de euros y consistirá en una combinación única de hoteles y áreas de convenciones, con entretenimiento de clase mundial, restaurantes y tiendas. Este proyecto se define a través de un Plan de Zonificación completo aprobado por el Govern.
El Hard Rock Hotel & Casino incluirá una colaboración con Port Aventura para el desarrollo de un hotel familiar de unas 500 habitaciones y una zona de shopping, gestionada por Value Retail -como otros grandes centros comerciales en Cataluña como La Roca Village-, en un área de lujo de aproximadamente 10.000 metros cuadrados en los que se instalaran más de 75 tiendas.
Precisamente, el icónico, Hard Rock Hotel, creado en forma de guitarra, será el punto central de Hard Rock Entertainment World con 600 habitaciones. El Hard Rock Hotel & Casino Tarragona ofrecerá a los huéspedes una completa oferta de ocio y juegos de mesa y una piscina de 6.000 metros cuadrados además de un área cubierta.
El proyecto también prevé una zona para conciertos con capacidad para más de 15.000 personas y un “Hard Rock Live”, con tienda y café-restaurante de la marca, que también ofrecerá espectáculos musicales. El casino será, según la empresa, uno de los más grandes de Europa, con 1.200 máquinas tragamonedas y 100 mesas de juego.
El Plan Director Urbanístico (PDU) que regula el megaproyecto se aprobó definitivamente en diciembre de 2016. Los CTI pueden desarrollar como máximo 745.000 metros cuadrados de techo, con el 57% de uso hotelero, el 16% para actividades de ocio (convenciones, espectáculos...), el 6,7% para comercio y el 4% para los casinos.
Hard Rock International cuenta con establecimientos en 75 países, entre ellos 176 cafés, 24 hoteles y 11 casinos, Hard Rock International (HRI) es una de las marcas más conocidas internacionalmente y posee una de las colecciones más importantes del mundo de objetos de valor conmemorativo de icono